但是，随着煤矿兼并重组整合工作的进一步深入，一些新问题和新情况也逐渐显现。

岳阳、常德缺电严重地区率先在局部地区实行有序供电，民生用电优先。有关方面认为造成用电紧张的主要原因是煤电价格倒挂，煤炭价格上涨幅度远远高于企业承受的范围。

提供湖南80%火电的大唐电力湖南分公司表示，一方面是由缺煤引起的。进入4月份，由于各地电力供应出现紧张局面，湖南已经启动《湖南电网2011年春季有序用电预案》。为什么会出现供电紧张的局面？今年湖南省汛期来水将较往年推迟，各大小水库蓄水量不足，水电厂难以发力。另一方面也是因为湖南承接产业转移力度加大，经济发展向好的结果。再加上主要产煤省电煤供应紧张限制煤炭出省，缺煤成了让火电企业头疼的问题

消息人士称,印度企业AdityaBirla、JSWSteel(JSTL.NS:行情)和JindalSteelandPower(JNSP.NS:行情)入围对澳洲煤矿勘探商BandannaEnergy(BND.AX:行情)的第二轮竞标.该交易的规模或超过10亿美元.一位消息人士称,中国中信资源(1205.HK:行情)以及中煤能源旗下的一个子公司也进入第二轮竞标,这些公司在本月稍早提交了参考报价.该消息人士称,博地能源(PeabodyEnergy)(BTU.N:行情)、Xstrata(XTA.L:行情)和Wesfarmers(WES.AX:行情)亦表达过兴趣,但不清楚它们是否进入第二轮.Bandanna拥有澳洲东北部昆士兰州Bowen和Galilee盆地的煤资源勘探许可权.该公司去年任命瑞银集团为顾问,助其进行公司融资需求的战略性评估.Bandanna表示,其中或涉及出售部分或整体资产.据分析师和当地媒体称,Bandanna或通过该交易得到8.53-16亿美元.消息人士称,印度企业AdityaBirla、JSWSteel(JSTL.NS:行情)和JindalSteelandPower(JNSP.NS:行情)入围对澳洲煤矿勘探商BandannaEnergy(BND.AX:行情)的第二轮竞标.该交易的规模或超过10亿美元.一位消息人士称,中国中信资源(1205.HK:行情)以及中煤能源旗下的一个子公司也进入第二轮竞标,这些公司在本月稍早提交了参考报价.该消息人士称,博地能源(PeabodyEnergy)(BTU.N:行情)、Xstrata(XTA.L:行情)和Wesfarmers(WES.AX:行情)亦表达过兴趣,但不清楚它们是否进入第二轮.Bandanna拥有澳洲东北部昆士兰州Bowen和Galilee盆地的煤资源勘探许可权.该公司去年任命瑞银集团为顾问,助其进行公司融资需求的战略性评估.Bandanna表示,其中或涉及出售部分或整体资产.据分析师和当地媒体称,Bandanna或通过该交易得到8.53-16亿美元.同时，山西广泛利用媒体解读政策、释疑解惑。

全省粗放采煤造成的生态价值损失每年达300亿元。吕梁煤老板薛德平主动与西山煤电集团合作，如今他的新身份是山西吕梁西山德威公司副董事长。多小散乱的煤炭格局已使山西付出了高昂的资源环境和安全代价，这样的发展方式已无路可走了。尤其令人关注的是，山西煤炭企业非煤收入占比已超过一半，同煤塔山、潞安等13个循环园区在积极探索煤矸石、粉煤灰等废弃物深加工综合利用和煤变油、煤制气等方面取得突破性进展。

王守祯说，小煤矿见缝插针、老鼠打洞，使得国家建设晋北、晋中、晋东三大煤炭基地的规划一直难以实施。整合重组为以煤为基、多元发展奠定了基础。

山西省煤炭厅厅长王守祯在全省煤炭工业工作会议上宣布：到5月25日，全省整合矿井全部关闭，并全面进入现代化矿井建设阶段。群众称之为：上级忙着打板子，基层忙着换屁股。王开斌经营的45万吨煤矿经过重组产能提升到90万吨，投资10亿元用于技改，聘请了山西大同煤矿集团专业人员实施安全监管。为资源性工业转变发展方式提供了有益启示国家发改委、国家能源局等部门对山西的做法予以了肯定，他们认为，山西的煤炭资源整合符合煤炭产业的基本特性，为全国煤炭行业的结构调整和体制创新积累了经验。

山西省委、省政府要求全省统一思想，坚定信心，并要求在整合重组中坚持政府指导与市场机制相结合，坚持整合重组与开采秩序治理相结合，坚持上大、改中与淘汰落后产能相结合，坚持同时发挥大型煤炭企业和骨干民营企业的作用。山西省煤炭厅规划处处长苗还利介绍说，社会责任、生态责任等也是整合的重要内容。有人担心，这会给当时经济严重下行的山西雪上加霜。企业可以以并购、协议转让、联合重组、控股参股等多种方式自主联姻。

另外，整合重组后，煤矿资源回收率也由过去平均不足20％提高到80％以上。王守祯说，目前，山西煤矿多小散乱的状况发生了根本转变，大基地、大集团、大煤矿为主的新型煤炭工业格局初步形成。

山西煤炭占全国省际调拨量的四分之三。五个保护，诠释科学发展效应保护了生命，保护了资源，保护了环境，保护了干部，保护了后代子孙赖以生存的条件，为国家经济发展方式转变提供绿色、持久、安全的能源保障

另外，整合重组后，煤矿资源回收率也由过去平均不足20％提高到80％以上。群众称之为：上级忙着打板子，基层忙着换屁股。山西省煤炭厅规划处处长苗还利介绍说，社会责任、生态责任等也是整合的重要内容。启示二：产业结构优化、产业秩序规范是经济平稳较快发展的坚实基础。山西省决策层认为这是加快整合重组的大好时机。山西率先告别小煤窑挺进大矿时代。

五个保护，诠释科学发展效应保护了生命，保护了资源，保护了环境，保护了干部，保护了后代子孙赖以生存的条件，为国家经济发展方式转变提供绿色、持久、安全的能源保障。吕梁煤老板薛德平主动与西山煤电集团合作，如今他的新身份是山西吕梁西山德威公司副董事长。

同时建立井下废水处理系统，实施煤矸石再利用，矿区生态环境明显得到改善。2006年，国务院提出，争取用3年时间，解决小煤矿数量多、规模小、事故多发等突出问题，促进煤炭工业结构调整。

山西省煤炭厅厅长王守祯在全省煤炭工业工作会议上宣布：到5月25日，全省整合矿井全部关闭，并全面进入现代化矿井建设阶段。王开斌经营的45万吨煤矿经过重组产能提升到90万吨，投资10亿元用于技改，聘请了山西大同煤矿集团专业人员实施安全监管。

2008年，面对全球金融危机的冲击，处在下行的山西经济到了转变发展方式的关键时刻。全省粗放采煤造成的生态价值损失每年达300亿元。吕梁市副市长张中生说，过去总是陷入事故发生停产整顿事故调查复产验收再发生事故的怪圈。山西将坚持以煤为基、多元发展，壮大非煤产业，使山西的产业结构发生脱胎换骨的新变化。

王守祯说，小煤矿见缝插针、老鼠打洞，使得国家建设晋北、晋中、晋东三大煤炭基地的规划一直难以实施。近３年来，山西不为风险所惧、不被干扰所惑。

小煤窑已无路可走我过去开过3万吨的小矿，那只能叫矿洞。汾西矿业集团整合两家小煤矿后，利用新技术可以把被破坏的3亿吨优质资源回收2.5亿吨。

整合重组，力求企业、政府、群众都满意自上世纪九十年代以来，山西煤炭资源整合的脚步一直没有停顿，但进展缓慢。多小散乱的煤炭格局已使山西付出了高昂的资源环境和安全代价，这样的发展方式已无路可走了。

整合重组后，全市在矿井减少产能提高的情况下，煤矿百万吨死亡率由2008年的1.18下降到了去年的0.23。潘云认为，整合重组后，股份制成为主要形式，现代企业制度得以确立，责、权、利得以明晰，腐败现象得以遏制，中介组织得以规范，涉及煤矿的刑事案件、民事冲突压力缓解，社会管理明显加强。过去一些地方煤矿事故多发，有的干部前一次事故处罚单还没收到，就又发生了事故。去年，山西煤炭产量7.41亿吨，创历史最高水平。

矿井数量由2008年的2600座压减到1053座，办矿主体由2200多家减少到130家，形成4个年生产能力亿吨级和3个5000万吨级以上的煤矿企业，煤矿百万吨死亡率也由2005年的0.905下降到0.187，是全国平均水平的四分之一。山西煤炭占全国省际调拨量的四分之三。

山西省省长王君说：为了山西人民的长远利益，为了实现科学发展，就是要拿出敢舍善取的精神，壮士断腕、负重爬坡都是值得的。山西省政府发展研究中心主任张复明说，粗放的办矿体制导致了大量生产要素沉淀于煤炭行业，一煤独大的经济结构突出，每次市场发生大的波动，山西都是全国经济下行最大的省份之一。

山西煤炭工业开始驶入科学发展、安全发展的新轨道。临汾市一位县级领导感受颇深。